Sekai Watch · Học tiếng Nhật qua phim song ngữ

← TEDx Talks

Đang tải phụ đề…

00:00

Hội thoại

209 câu

はい　ええ　皆さん　こんにちは。

Xin chào mọi người.

え株式会社りそなホールディングスサスティ推進室の吉本と申します。よろしくお願いします。

Tôi là Yoshimoto, trưởng phòng xúc tiến bến vững của công ty cổ phần Resona Holdings. Rất vui được gặp các bạn.

ええ僕は仕事の中でSDGsの啓発活動に取り組んでいます。

Tôi đang thực hiện các hoạt động nâng cao nhận thức về SDGs tại nơi làm việc.

これまで当社グループの従業員そしてお客様に向けて、

Cho đến nay, chúng tôi đã nỗ lực truyền đạt tầm quan trọng của việc hướng tới SDGs

SDGsに取り組むことの大切さをお伝えして、意識を変え、行動を起こしてもらうことに取り組んできました。

cho nhân viên và khách hàng của Tập đoàn, nhằm thay đổi suy nghĩ của họ và khuyến khích họ hành động.

でも今日僕は皆さんに社会をよくするためにSDGsをやりましょうと言うつもりないんです。

Nhưng hôm nay, tôi sẽ không bảo mọi người thực hiện SDGs để cải thiện xã hội.

なぜならそれでは人の意識はなかなか変わらないし、行動も起こしてもらえないそういうふうに思ってるからです。

Điều này là do tôi nghĩ rằng ý thức của mọi người sẽ không dễ dàng thay đổi và mọi người sẽ không thể hành động ngay lập tức.

確かにここ数年で、日本の中でSDGsの認知とずいぶん高くなりました。

Trong vài năm gần đây, nhận thức về SDGs đã tăng lên đáng kể ở Nhật Bản.

皆さんもこのカラフルなロゴマーク目にする機会が増えてきたと思います。

Tôi nghĩ mọi người có nhiều cơ hội hơn để nhìn thấy hình logo đầy màu sắc này.

それに合わせてSDGsに対する理解も広がってきました。

Hơn nữa, sự hiểu biết về SDGs đã được mở rộng.

SDGsとは恵まれない人や絶滅しかかっている生き物たちに

SDGs dành cho những người có hoàn cảnh khó khăn và các sinh vật có nguy cơ tuyệt chủng.

救いの手を差し伸べましょうということだけではありません。

Nó không chỉ là sự giúp đỡ thông thường.

むしろお金さえ払えば、電気やガスをいつでもスイッチ一つで自由に使うことができたり、

Thay vào đó, miễn là bạn trả tiền, bạn có thể tự do sử dụng điện hoặc gas bất cứ lúc nào chỉ bằng một cái bật công tắc.

安全な飲み水や食料をちょっとコンビニに行けば、いつでも簡単に手に入れることができたり、

Bạn có thể dễ dàng lấy nước uống và thực phẩm an toàn bất cứ lúc nào ở cửa hàng tiện lợi.

こういう今の日本の社会の当たり前がこの先もう通用しなくなるかもしれない。

Loại hình phổ biến này trong xã hội Nhật Bản ngày nay có thể không còn thông dụng nữa.

他人事ではなくて自分を落として取り組んでいかないといけない事なんだ。こういう理解もだんだんと広がってきています。

Đây không phải là vấn đề của người khác mà là điều bạn phải giải quyết bằng cách từ bỏ chính mình. Sự hiểu biết này đang trở nên phổ biến hơn.

でもそれでもまだ行動を起こしていない人の数が少なくありません。

Nhưng ngay cả như vậy, vẫn còn nhiều người chưa hành động.

そうした人たちに自分ごととして捉えてもらって行動を起こしてもらうことこれは本当に難しいことなのです。

Thực sự rất khó để họ tự nhận ra và hành động.

ところがですねこの大変難しいことを僕は仕事としてやることになりました。

Tuy nhiên, tôi quyết định làm điều rất khó khăn này như một công việc của mình.

今を遡ることを約２年前

Quay trở lại khoảng hai năm trước

りそなグループのサスティ推進の責任者をやってほしいという事例

Tôi muốn anh chịu trách nhiệm xúc tiến tính bền vững của Tập đoàn Resona.

この事例を僕はうちの社長から直接受け取ったんです。

Tôi nhận được công việc này trực tiếp từ giám đốc.

その時社長にはこう言われました。

Vào thời điểm đó, giám đốc đã nói rằng

君にはねりそなグループ三万人の従業員の意識行動改革のリーダーをやってもらいたい。

Tôi muốn anh trở thành người lãnh đạo của 30.000 nhân viên của Tập đoàn Resona và thay đổi hành vi nhận thức của họ.

はい、正直に言いますね僕この時に頭真っ白だったんです。

Thành thật mà nói, tôi đã hoàn toàn trống rỗng vào thời điểm đó.

だってね　僕んち三人家族なんですけど、家庭の中でも大したリーダーシップがはっきりしないんですよ。

Gia đình tôi có ba người, nhưng tôi không có nhiều sự lãnh đạo rõ ràng trong gia đình mình.

それがね　いきなり三万人乗りで一万枚びっくりしました。

Đúng vậy, tôi đã rất ngạc nhiên với 10.000 chiếc vé và 30.000 hành khách.

さらに社長にこう言われた。

Ngoài ra, giám đốc còn nói:

経営としてサスティナビリティは本気だから、昨日本気で頼む。

Là một người quản lý, tôi nghiêm túc về tính bền vững, vì vậy tôi đã đưa ra một yêu cầu chân thành vào ngày hôm qua.

もうどれだけプレッシャーかかる状況をさせていただけますでしょうか僕ねあんまり苦手ですね思わずこう答えたんです。

Tôi không biết mình sẽ phải chịu thêm bao nhiêu áp lực trong tình huống này nữa. Tôi không rành về nó lắm, nên đã trả lời mà không cần suy nghĩ.

明日から本気出します。

Từ ngày mai em sẽ cố gắng hết sức.

もうね多分心の中で今日は無理って思ったんでしょうね。

Có thể trong thâm tâm tôi đã nghĩ mình không làm được ngày hôm nay.

一万倍ですから

Vì nó gấp 10.000 lần

まあそんな事があってから、２年間社内の意識行動改革そしてお客様の啓発活動に取り組むことになりました。

Sau đó, tôi quyết định thực hiện các hoạt động nâng cao nhận thức trong công ty và các hoạt động mở mang tri thức cho khách hàng trong hai năm.

ところがこれがもう苦労とさせ、その連続だったんです。

Tuy nhiên, đay là một quá trình gian khổ và liên tục.

あのそもそも僕ですねものすごい人見知りなんです。人とお話する人前で話すめちゃくちゃ苦手です。

Ngay từ ban đầu, tôi là một người nhút nhát.

まあ本社しゃべってますけどしゃべりながらねばかせたい思ってます。

Tôi không giỏi nói trước đám đông.

銀行員生活２５年になりますが営業やってもたった４ヶ月

Tôi đã làm việc ở ngân hàng 25 năm nhưng mới vào đây làm được 4 tháng.

人の心を動かすトークなんてやってきてないんですよ。

Tôi chưa có cuộc nói chuyện gây xúc động nào.

まあそれでも３万人伸びたとして社内研修一生懸命やりました。

Tuy nhiên, tôi đã cố gắng hết sức để đào tạo nội bộ khi tăng lên 30.000 người.

コロナで集合研修が難しかった時期は

Trong thời gian việc đào tạo tập trung gặp khó khăn do virus corona,

社員のかたが好きな時に見てもらえるような研修とか一生懸命作りました。

tôi đã làm việc chăm chỉ để tạo ra chương trình đào tạo mà nhân viên có thể xem khi họ thích.

自分で事業を作って説明原稿を自分で書いてカメラを向かって自分で撮影してあげよう動画の編集も自分でやりましたね。

Tôi đã tự mình tạo dựng 1 dự án, tự viết bản thảo, tự quay trước ống kính và tự chỉnh sửa video.

あの家族からお父さんはユーチューバーの転職狙ってるんじゃないかもかけられるぐらい頑張りました。

Tôi đã cố gắng rất nhiều đến nỗi bọn trẻ nhà tôi nói rằng bố đang cố gắng thay đổi công việc để trở thành YouTuber.

時にはお客様のところに行って企業の経営者の方と直接お話しをさせてもらいました。

Đôi khi tôi đến tận chỗ khách hàng và nói chuyện trực tiếp với ban lãnh đạo công ty.

その結果ほとんど響かないです。

Nhưng kết quả cũng không ảnh hưởng mấy.

まあ僕ごときのトークで響くのはもう意識変わっているか変わりかけてる人まで

Những cuộc nói chuyện như của tôi ảnh hưởng tới hầu hết mọi người,

大抵の人のところなんですよ。

ngay cả những người đang thay đổi suy nghĩ hoặc sắp thay đổi.

いや確かに大事なことだと思うよでもね

Tôi chắc rằng điều đó quan trọng nhưng

なんか世の中よいろいろ触ってきてもね

Ngay cả khi tôi va chạm với thế giới theo nhiều cách khác nhau.

なんかね胸がついちゃうんですよねなかにはねいや今日はねとってもタメになる話聞かせてもらって勉強なんてありがとう

Trong tôi cảm thấy có điều gì đó bất ngờ. Cảm ơn bạn đã kể cho tôi một câu chuyện rất hữu ích ngày hôm nay.

じゃこれからも頑張ってねいやぼくねあなたに頑張って欲しいと思って今日はお会いしに来たんですよ。

Tôi đến gặp mọi người hôm nay vì tôi muốn bạn cố gắng hết sức.

なんてこと言えるわけないですね。人見知りがね。

Tôi không biết phải nói gì. Vì tôi xấu hổ.

であのそんなことが１年ぐらい続きましてこれやっぱりどこには無理なんじゃないか

Điều đó tiếp diễn trong khoảng một năm Tôi tự hỏi tại sao mình không thể làm điều này.

もうね　心が折れそうなってる時ある人からこういうこと言われたんです。

Ai đó đã nói với tôi điều này khi tôi sắp nản lòng.

人間はね　価値を感じたことは自ら進んで行動するよ。

Con người sẽ chủ động hành động khi họ cảm thấy điều đó có giá trị.

君のミッションはSGGsに取り組むことに同価値をつけて

Nhiệm vụ của bạn là mang lại giá trị ngang bằng khi làm việc trên SGG

それを相手にどう感じさせるかなんじゃないの

và làm thế nào để người khác cảm nhận được điều đó.

パットしましたね　確かに僕社会をよくするために誠実頑張りましょう。

Tôi chắc chắn sẽ làm hết sức mình để cải thiện xã hội.

そんなことばっかり一生懸命喋って相手に価値を感じさせてるってちゃんと考えてなかったんじゃないかな。

Tôi không nghĩ rằng mình đang khiến người khác cảm thấy được coi trọng bằng cách nói chuyện khó nghe như vậy.

でもそれどうやったらできるんだろうか

Tôi không biết phải làm thế nào,

まあわからないまま　またある時

nhưng một hôm

お取引先の経営者さんとお会いすることになりました。

tôi có cuộc gặp với người quản lý của một đối tác kinh doanh.

いつも通りお話していつも通り響きませんでした。むしろその方SDGsについて

Tôi đã nói như bình thường và nó không gây ảnh hưởng như mọi khi. Thay vào đó,

背景や歴史も含めてとても保存性その上で今の日本の社会のSDGsの風潮に対して否定的な方だったんです。

người đó rất tiêu cực về SDGs, bao gồm cả bối cảnh và lịch sử cũng như xu hướng hiện tại của SDGs trong xã hội Nhật Bản.

その方の会社は１００年以上続く会社です。

Công ty đó đã tồn tại hơn 100 năm.

１００年ということは太平洋戦争を経験してるんですね。

100 năm có nghĩa là họ đã trải qua cuộc chiến tranh Thái Bình Dương.

実際に社会価値を崩壊した

Nó đã trở thành một vụ tự sát chuỗi cung ứng cơ sở hạ tầng công cộng,

公共インフラサプライチェーン自殺になりました。そんな中でも自分の会社の授業と

thực sự đã làm sụp đổ các giá trị xã hội. Mặc dù vậy, tôi vẫn tiếp tục ủng hộ

そこで働く充分の方々の雇用と生活そして日本の復興を支え続けてきた。そんな一族の方だったんです。

những bài học của công ty mình, việc làm và sinh kế của cho đủ người làm việc ở đó cũng như công cuộc tái thiết Nhật Bản. Tôi xuất thân từ một gia đình như vậy.

そんな方にしてみたら、

Nếu thử làm như họ,

何をやったこともない人間が持続可能な社会づくり、持続可能なサスティ軽打

có những người chưa bao giờ làm gì nhưng về việc xây dựng một xã hội bền vững

軽々しく言ってくれない。

một cách dễ dàng.

まあ直接そう言われたわけじゃないんですけど僕ね　そういう雰囲気をビジネスに関しましてそこで話すとあきらめました。

Tôi đã không được nói trực tiếp điều đó, nhưng tôi đã bỏ cuộc khi nói về bầu không khí kinh doanh như vậy.

逆にね　もらった時間余っちゃったんですよ

Ngược lại, tôi không có đủ thời gian.

でこれなんか話すことないかなと思ってええ話し始めたのが上智大学の学生さんの話だったんです。

Tôi băn khoăn không biết có thể nói điều này không, đó là câu chuyện về một sinh viên từ Đại học Sophia.

僕去年の春が来たこの大学でSDGsの寄附講義を持たせてもらいました。

Tôi đã có cơ hội thuyết trình về SDGs tại trường đại học này vào mùa xuân năm ngoái.

今の学生さんってSGGsについてこんなことを考えているんですよ。

Các em học sinh hiện nay đang suy nghĩ về SGGs.

将来どんな仕事をしている学生さんがいたんですまあそんな話です。

Tôi đã nói về việc các em học sinh sẽ có công việc gì trong tương lai?

そしたらですねその話を始めた

Sau đó, câu chện bắt đầu

その方の雰囲気がガラッと変わったんです。めちゃくちゃ前のめり話聞いてくるんですよもうねアレルギーと思いましたね。

Bầu không khí thay đổi hoàn toàn. Tôi nghĩ mọi người đã nghe rất nhiều câu chuyện về tương lai đến mức dị ứng về nó.

これは後でわかったことなんですけど企業の経営者の方々って

Sau đó, tôi đã học được điều này, các nhà quản lý công ty

学生さんが今どんな価値観を持っていて将来どんな仕事をしたいと思ってるかものすごく関心高いです。

cực kỳ quan tâm đến những loại giá trị mà sinh viên hiện có và loại công việc họ muốn làm trong tương lai.

今後データがあります　去年りそなグループの取引先約３万１千社からSDGsのアンケートを始めました。

Chúng tôi sẽ có dữ liệu trong tương lai. Năm ngoái, chúng tôi đã bắt đầu một bảng câu hỏi về SDGs cho khoảng 31.000 đối tác kinh doanh của Tập đoàn Resona.

その結果大企業の一番の結果でこれはSDGs対応した。

Đây là kết quả đầu tiên của một công ty lớn và nó tương ứng với SDGs.

一方で、圧倒的多数を占める中堅中小企業の一番の経営課題

Mặt khác, vấn đề quản lý lớn nhất đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, chiếm phần lớn áp đảo,

これは人材の確保と育成だったんです。

là đảm bảo và đào tạo nguồn nhân lực.

これ大企業でも５番目の経営経営からに断定しています。

Ngay cả trong các công ty lớn, nó được xác định từ cấp quản lý thứ 5.

ほとんどの企業が人材確保経営開発と認識するんです。

Hầu hết các công ty nhận ra rằng cần đảm bảo nguồn nhân lực là phát triển quản lý.

その背景にあるのは日本の少子高齢化です。

Lý do đằng sau điều này là tỷ lệ sinh giảm và dân số già của Nhật Bản.

この先さらに人口が減っていくと

Khi dân số tiếp tục giảm,

働く世代の数も減っていきます。

số lượng thế hệ lao động cũng sẽ giảm.

もしこの先自分の会社に人が来てくれなくなったら、いずれ業務やる気なくなって会社維持できないです。

Nếu mọi người không còn đến với công ty của tôi trong tương lai, thì cuối cùng tôi sẽ mất động lực làm việc và sẽ không thể duy trì công ty.

この先大企業というでも人材確保に苦労すると言われています。

Người ta nói rằng ngay cả các công ty lớn cũng sẽ phải vật lộn để đảm bảo nguồn nhân lực trong tương lai.

ましてや今やエスディージーズ SDGsは学校教育に正式に組み込まれました。

Hơn nữa, SDGs hiện đã chính thức được đưa vào giáo dục trong trường học.

これから社会に出てくる学生の方々今の社会人よりも時間をかけてSGの勉強をしています。

Những sinh viên sẽ bước vào xã hội trong tương lai dành nhiều thời gian cho việc học ở SG hơn những người lớn đã đi làm.

仕事選びにもその観点が入ってくる可能性は否定できません。

Chúng ta không thể phủ nhận khả năng quan điểm này sẽ phát huy tác dụng khi lựa chọn công việc.

そして、実際にそういう学生さんはすでに出始めているんです。

Và trên thực tế, những sinh viên như vậy đã bắt đầu xuất hiện.

はい、そんなコーナーでその方と急に話が叶えるようになります。

Vâng, ở một góc nào đó, câu chuyện của bạn sẽ bất ngờ trở thành hiện thực.

最後は

Cuối cùng,

りそなグループはご提供しているSDGsのコンサルティングについて一度話を聞かせてくれないここまで行きました。

Tập đoàn Resona thậm chí còn không hỏi tôi một lần nào về việc tư vấn SDGs mà họ cung cấp.

SGに取り組むことに価値を関心なかった人が

Những người không quan tâm đến giá trị của việc làm việc tại SG

これから先も自分の会社に

cảm thấy rằng

人が来てもらえるようにして行くにはSDGs本気で取り組まないといけないんじゃないかそこに価値を感じてくれたんです。

họ phải làm việc nghiêm túc với SDGs để thu hút mọi người đến với công ty của họ trong tương lai.

この価値を感じさせるのは僕ではありません　上智大学の学生さんたちなんです　本当にありがとうございます。

Không phải làm cho tôi cảm nhận được giá trị này mà là chính là các bạn sinh viên Đại học Sophia

あのでもね　その学生さんたちもまさか僕とね雑談レベルで話した頼らないことが

Tôi không nghĩ ngay cả trong giấc mơ điên rồ nhất của mình, rằng các sinh viên cũng không hình dung được sự thiếu tin cậy mà tôi đã nói ở mức độ bình thường

まさか企業の経営者の意識や行動を変えるなんて夢にも思ってなかったと思います。

sẽ thay đổi tư duy và hành vi của các nhà quản lý doanh nghiệp.

はい

Vâng

ええ　今のこの経営者の方の話なんですけど　僕ね　学生さんについても同じようなことが言えるんじゃないかなと思うんです。

Tôi đang nói về người quản lý hiện tại, nhưng tôi nghĩ điều tương tự cũng có thể nói về các sinh viên.

どういうことかというと学生さんの中には

Điều tôi muốn nói là

水素の興味関心ないし

một số học sinh

だって言われてキラキラ系のインスタで流行ってるファッションでしょ。そう思ってる人がいたとしても僕ね　全然不思議と思ってないです。

không có hứng thú với khí hydro, mà thích các mốt đang thịnh hành trên Instagram lấp lánh. Ngay cả khi có những người nghĩ như vậy, tôi không nghĩ điều đó là lạ cả.

でもそんな人でもこう言われたらどうでしょうか。

Nhưng nếu ai đó nói điều đó với bạn thì sao?

就職をするんだったら、将来性のある会社を選びたくないですか？

Nếu bạn đang tìm việc làm, bạn không muốn chọn một công ty có tương lai đầy hứa hẹn sao?

どうせなら社員を大事にしてくれるあなたの考えを尊重してくれる会社に入りたくないですか？

Bạn không muốn gia nhập một công ty quan tâm đến nhân viên và tôn trọng ý tưởng của bạn ư?

僕金融機関に長いこと勤めて

Tôi đã làm việc tại một tổ chức tài chính trong một thời gian dài

そこを見定める簡単な方法そのやり方を３分で説明できるんだけどちょっと話聞いてみませんか？

và có một cách đơn giản để tìm hiểu. Tôi có thể giải thích cách thực hiện trong 3 phút.

どうですか？こう言われたら、まあ就職活動の方にその３分ぐらいちょっと話聞いてもいいかなと思いませんか？

Bây giờ nếu tôi nói điều này, bạn có nghĩ rằng nên lắng nghe một người đang tìm việc trong khoảng ba phút không?

今日の学生の方々この場にいらっしゃるんですかね。話聞いてあげてもいいかなと思ってもらえますか？

Không biết hôm nay có em học sinh nào ở đây không? Có thể cho tôi nói chuyện được chứ?\

あ、ありがとうございます。じゃ、ここからですね。

À, cảm ơn. Để sau vậy.

ESG目線という話させてもらいます。このESG目線というのは企業のSDGsの取り組みについて

Hãy để tôi nói về quan điểm ESG. Quan điểm ESG này đề cập đến các sáng kiến SDGs của công ty.

Eは環境、Sは社会、Gはガバナンス。

E là viết tắt của môi trường, S là viết tắt của xã hội, và G là viết tắt của quản trị.

この３つの目線から確認することで、その企業の将来性を評価する方法です。

Đây là một phương pháp đánh giá tiềm năng tương lai của một công ty bằng cách nhìn nhận nó từ ba khía cạnh này.

これ実は世界のプロの機関投資家が投資先の企業の将来性を評価するに使っています。

Điều này thực sự được sử dụng bởi các nhà đầu tư chuyên nghiệp trên khắp thế giới để đánh giá tiềm năng trong tương lai của các công ty được đầu tư.

まあプロの方と同じことするのはさすがに大変なんで今日はするギュット圧縮してくる。

Thực sự rất khó để làm như dân chuyên nghiệp nên hôm nay mình sẽ kìm nén lại.

これから３分間でそのやり方を説明します。聞いてください。

Tôi sẽ chỉ cho bạn cách làm điều đó trong ba phút tới. Xin vui lòng lắng nghe.

ええまず環境からやりません。

Trước hết, tôi sẽ bắt đầu từ môi trường.

注目してもらうのは

Điều tôi muốn chú ý là

その企業が自分のところがだして二酸化炭素にカーボンニュートラル目標を設定しているかです。

liệu công ty có đặt mục tiêu trung hòa carbon cho lượng khí carbon dioxide mà công ty thải ra hay không.

今や世界の国々がカーボンニュートラルに向けて動き始めました。

Các quốc gia trên thế giới hiện đang hướng tới trung hòa carbon.

日本政府の２０５０年カーボンニュートラル宣言表明しています。

Chính phủ Nhật Bản đã tuyên bố hướng tới trung hòa sự carbon cho đến năm 2050.

事業活動を続けている限り、これらと無関係で続けることはまず不可能です。

Miễn là chúng tôi tiếp tục các hoạt động kinh doanh của mình, gần như không thể tiếp tục mà không có nó.

はい、そんな中で一つ目の会社まだ自分の会社のカーボンニュートラルの量を出してる。

Vâng, theo cách như vậy, công ty đầu tiên vẫn đào thải lượng carbon trung tính của chính công ty họ.

二つ目の会社

Công ty thứ hai

カーボンに当たる目標を出しています。でも、中身を見ると世界の目標日本の目標よりも低い目標になっています。

đang nhắm đến việc đạt được carbon. Tuy nhiên, nếu nhìn vào nội dung, nó là một mục tiêu thấp hơn so với mục tiêu toàn cầu của Nhật Bản.

三つ目の会社世界の今日日本の目標と同じかそれよりも高い目標を出しています。

Công ty thứ ba đang đặt mục tiêu bằng hoặc cao hơn mục tiêu của Nhật Bản ngày nay.

はい、１０年後

Vâng, trong 10 năm tới

業界の中で最も優位な立場に立っている可能性が高いのは三つのうちどこだと思います。’

bạn nghĩ công ty nào trong ba công ty đó sẽ có khả năng chiếm ưu thế nhất trong ngành?

これご飯のみなさんにお任せします。

Tôi sẽ để điều này cho tất cả những người nấu ăn.

次、社会ありますよ

Tiếp theo là xã hội

注目してもらうのは人材の多様性いわゆるダイバーシティの取り組みです。

Điều tôi muốn bạn chú ý là sự đa dạng của nguồn nhân lực, cái gọi là các sáng kiến đa dạng.

この先、大企業と言っても人材確保に苦労すると言われています。

Trong tương lai, người ta nói rằng ngay cả các công ty lớn cũng sẽ phải vật lộn để đảm bảo nguồn nhân lực.

そんな中で男性であろうが女性であるが新卒採用の方であれが中卒さえなかったやろうが

Trong hoàn cảnh như vậy, bất kể là đàn ông hay phụ nữ, cho dù đó là sinh viên mới tốt nghiệp

国籍も経歴も関係なくどんな人に入って来てもらっても誰もが活躍できるようにしているために

hay thậm chí là chưa tốt nghiệp trung học cơ sở. Để mọi người có thể hoạt động tích cực bất kể quốc tịch hay lý lịch nào,

明確で、そして納得感のある目標を掲げて

Các công ty cần đặt mục tiêu rõ ràng và thuyết phục,

その目標に向けた取り組みの実績も詳しく情報公開を始めている企業と

với các công ty đã bắt đầu tiết lộ thông tin chi tiết về kết quả nỗ lực của họ để đạt được những mục tiêu này,

まだそこまで始めていない。

nhưng họ chưa đi xa đến thế.

はい、１０年後どちらの会社に人はより多く残っていると思います。

Vâng, các bạn nghĩ 10 năm nữa, công ty nào sẽ còn nhiều người hơn?

最後ガバナンスできません。

Cuối dùng là quản trị.

ガバナンスの言葉の意味は知らなくても大丈夫です。

Không sao hết nếu bạn không biết ý nghĩa của từ quản trị.

注目してもらうのは取締役会これは企業の中で最も重要な経営課題について経営陣が議論する会見のものです。

Đây là cuộc họp hội đồng quản trị, nơi ban quản lý thảo luận về các vấn đề quản lý quan trọng nhất trong công ty.

ポイントを三つ申し上げます。

Tôi muốn đưa ra ba điểm.

一つ目のポイント

Điểm đầu tiên

取締役会のメンバーがほぼほぼ社内の人だけ社長の側近だけで固められている企業

Một công ty chỉ được củng cố bởi các cộng sự thân cận của chủ tịch, và các thành viên hội đồng quản trị hầu như chỉ là người nội bộ

会社の外からも様々な分野の専門家を呼び集めて

Một công ty tập hợp các chuyên gia trong các lĩnh vực khác nhau từ bên ngoài công ty

経営人と対等な立場で自由闊達なディスカッションを始めている企業

và bắt đầu các cuộc thảo luận cởi mở và tự do trên cơ sở bình đẳng với ban quản lý

将来の成長力に期待が持てるのはどちらの会社ですか？

Bạn nghĩ công ty nào có tiềm năng phát triển trong tương lai?

二つ目のポイント

Điểm thứ hai

取締役会のメンバーの会議への出席率が高い企業と低い企業

Các công ty có thành viên hội đồng quản trị tham dự cuộc họp cao và thấp

重要な経営課題についてよりしっかりしたディスカッションができてそうだと思えればどっちですか？

Nếu bạn nghĩ rằng bạn có thể có một cuộc thảo luận vững chắc hơn về các vấn đề quản lý quan trọng, bạn sẽ chọn vấn đề nào?

三つ目のポイント

Điểm thứ ba

こうした取締役会の活動状況について詳しく情報を公開している企業

Các công ty tiết lộ thông tin chi tiết về hoạt động của ban giám đốc

そんなに主で出せない企業

Một công ty không thể đưa ra nhiều như vậy.

はい、どっちの会社の経営の方に安心感を感じます。

Vâng, bạn cảm thấy an toàn trong sự quản lý của công ty nào.

はい、ESG目線これだけです。

Từ góc độ ESG, đó là tất cả.

このぐらい見ておくだけでもその企業の将来性について自分なりの判断目線が持てるような気がしませんか。

Bạn không cảm thấy mình có thể có phán đoán của riêng mình về tương lai của công ty chỉ bằng cách nhìn vào nó sao?

こうした情報が上場企業であれば企業ホームページまたはディスクロージャーして見つけることが出来ます。

Nếu là một công ty niêm yết, bạn có thể tìm thấy thông tin này trên trang web hoặc thông tin công bố của công ty.

これよかったら是非一度試してみてください。

Nếu được, hãy thử nó một lần.

もしかすると皆さんが自分の将来のことを考えてとるその行動が企業の経営者の意識行動を変えるかもしれません。

Biết đâu những hành động bạn làm khi nghĩ về tương lai của mình có thể làm thay đổi nhận thức và hành vi của các nhà quản lý doanh nghiệp.

実例は先ほどお話させて

Để tôi cho bạn một ví dụ.

じゃあ、続いてESGMちょっと違う話させてもらいますね。

Tiếp theo, hãy để tôi nói về ESGM, nó hơi khác một chút.

将来性もあって、従業員を大切にしてくれる会社に実際に入ってその後どうでしょうか。

Bạn nghĩ gì sau khi bạn thực sự gia nhập một công ty có tương lai và coi trọng nhân viên của mình?

どうせならそこで活躍できる人材になっていきたい。

Tôi thì sẽ muốn trở thành một người có thể đóng một vai trò tích cực ở đó.

つまり、自分の人材価値市場価値を高めていきたいと思います。

Nói cách khác, tôi muốn tăng giá trị thị trường cho nguồn nhân lực của mình.

これからの時代企業が求める人材の一つそれが

Trong thời đại sắp tới, một trong những điều mà các công ty nhân sự

持続可能な収益を作り出せる人財です。

đang tìm kiếm là nguồn nhân lực có thể tạo ra lợi nhuận bền vững.

これができる人はどんな企業、どんな業界に飛び込んでいってもまず活躍できます。

Những người có thể làm được điều này sẽ có thể đóng vai trò tích cực trong bất kỳ công ty hoặc ngành nào.

なんだったら、自分で事業を立ち上げてもらってもいいと思います。

Nếu làm được, tôi nghĩ bạn nên bắt đầu kinh doanh của riêng mình.

そのヒントはSDGs

Gợi ý là SDGs

SDGsは世界共通の困りごとです。

SDGs là một vấn đề chung.

ソリューションに対するニーズ世界規模なんです。

Nó là nhu cầu cho các giải pháp trên toàn thế giới.

もしこれをビジネス化、つまり、収益化することができれば、持続可能な収益につながっています。

Nếu chúng ta có thể biến điều này thành một hoạt động kinh doanh, tức là kiếm tiền từ nó, thì điều đó sẽ dẫn đến doanh thu bền vững.

どうですか？

Bạn nghĩ sao?

今からね

Kể từ bây giờ

SDGsとビジネスの関係についてちょっと下調べを始めておいても将来損にはならないと思いません。

Tôi không nghĩ rằng sẽ không có tổn thất trong tương lai nếu bạn bắt đầu thực hiện một số nghiên cứu sơ bộ về mối quan hệ giữa SDGs và doanh nghiệp.

もちろん社会に出てそういう仕事にかかわってから勉強することできます。実際今の社会人はそうしています。

Tất nhiên, sau khi ra ngoài xã hội và đi làm, bạn vẫn có thể học về nó. Trên thực tế, xã hội ngày nay là như vậy.

でも、どうせなら早く始めることを僕はおすすめします。

Tuy nhiên, tôi khuyên bạn nên bắt đầu sớm.

なぜなら、ビジネスの世界何のかの時間処分のところ大きいからです。

Bởi vì trong thế giới kinh doanh, điều gì đó quan trọng về mặt chiếm dụng thời gian.

そろそろね。お時間が迫ってきちゃったので、話変えますね。

Tôi sắp hết thời gian, vì vậy hãy thay đổi chủ đề.

そもそも人見知りで人前で話すの苦手なはずの僕が

Ngay từ đầu, tôi, một người nhút nhát và không giỏi nói trước đám đông,

なんで今日こんな場所に出ようと思ったら、それについて話させてください。

Nếu bạn đang nghĩ rằng làm sao tôi có thể xuất hiện ở đây ngày hôm nay, thì hãy để tôi nói về nó.

所詮僕一人の力なんかで世界を変えるなんて気がします。

Rốt cuộc, tôi cảm thấy mình có thể thay đổi thế giới chỉ bằng sức mạnh của mình.

でも、もし今日僕の話を聞いて一人でもSDGsについて興味に関心を深めてもらおう

Thế nhưng, nếu bạn lắng nghe câu chuyện của tôi ngày hôm nay, thậm chí là có thể quan tâm sâu sắc hơn đến SDGs

なにか行動を起こすことに価値を感じてくれたら、僕の力は結果的に２倍になるんです。

Nếu bạn cảm thấy giá trị của việc hành động, thì sức mạnh của tôi sẽ được nhân đôi.

社会６章なんて思わなくていいんです。

Bạn không cần phải nghĩ về xã hội chương 6.

自分の将来のものにしていくために

Để biến nó thành tương lai của chính bạn

今、世界が向かおうとしているSGSと言うこの大きな流れに目を向けてくれたら、それでいいんです。

nếu bạn có thể chuyển sự chú ý của mình sang xu hướng lớn có tên là SGS mà thế giới đang hướng tới, thì tốt thôi.

そんな人が何にもで作れたら、僕の力にも広がっていきます。

Nếu một người như vậy có thể tạo ra bất cứ điều gì, nó sẽ lan rộng đến sức mạnh của tôi.

それが人見知りで無力なことにできる世界を変えていく調整の大規模なんじゃないか

Đó có thể là một sự điều chỉnh quy mô lớn để thay đổi thế giới nhút nhát và bất lực.

そこに価値を感じて僕は今この場で脇汗た方が書きながら一生懸命調べます。

Cảm thấy giá trị ở đó, tôi đang cố gắng hết sức để nghiên cứu nó trong khi viết ở đây.

最後にメッセージを合わせてください。

Tôi muốn gửi đến các bạn một thông điệp cuối cùng.

僕もこの場にいる皆さんもそしておそらく世界中の誰もが

Tôi, mọi người trong căn phòng này, và có lẽ là tất cả mọi người trên thế giới

どんなに大変どんなに面倒くさくてどんなに苦手なことに対しても

Bất kể khó khăn hay rắc rối như thế nào, nó đều đáng làm.

これはやる価値がある自分で思ったことはきっと自ら進んで行動します。

Hãy cứ chủ động hành động, tiến về phía trước.

僕はそれが年齢の性別も国籍も民族も思想の違いを乗り越えて

Tôi tin rằng đây sẽ là chìa khóa quan trọng để vượt qua sự khác biệt về tuổi tác, giới tính, quốc tịch, dân tộc và suy nghĩ

SDGsの１７番目の目標パートナーシップを達成していく重要なカギになるんじゃないか

để đạt được mục tiêu thứ 17 của SDGs: quan hệ đối tác

これまでの取り組みを通じてそんなことを考えるようになりました。

Tôi đã nghĩ về điều đó thông qua công việc của tôi cho đến nay.

はい、僕の話が皆さんにとって何か新しい気づきをご提供できたとしたら、これに勝る喜びはありません。

Vâng, tôi sẽ rất vui nếu câu chuyện của mình có thể cung cấp cho bạn điều gì đó mới mẻ.

以上で、僕のスピーチを終わります。最後まで聴いてくださって本当にありがとうございました。

Tôi xin kết thúc bài phát biểu tại đây. Cảm ơn bạn rất nhiều vì đã lắng nghe đến cuối cùng.